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风云闽商 | 许清流:坚守实业,爱拼会赢,当好新福建高质量发展生力军

时候: 2022-06-15

许清流,恒安展览集团局限制科技局限集团公司局限制科技局限集团公司ceo、亲亲控股股东局限制科技局限集团公司董事长会的主席


许清流出生于1979年,2002年毕业于英国伦敦大学帝国理工学院,获得金融学专业硕士学位;2010年取得长江商𝔉学院EMBA学位,他拥有近20年的企业管理经验。


 作为闽商杰出代表,在&ld🐟quo;第七届世界闽商大会”召开前夕꧅,记者就相关话题,与许清流展开了一场对话,让我们倾听这位“二代接班人”是如何坚守实业,开拓创新,走出了属于自己的另一条道路。

 

世界闽商大会即将召开,本届世界闽商大会主题是:“同心向未来,建设新福建”。许清流感慨地说:“时隔三年,全球闽商再次聚首,尤其在疫情常态化的背景下,本次闽商大会的召开,显得尤为特殊,❀意义深远。从2004年首次举办以来,世界闽商大会已成为弘扬闽商精神、汇聚闽商力量、促进对外开放、推进福建高质量发展的重要平台,也成为维系海内外闽商的精神桥梁和感情纽带,在世界局势多变、中国发展面临着百年未有之大变局的今天,本届世界闽商大会“同心向未来,建设新福建”的主题,很好地传承发扬了闽商精神,更是契合了福建经济社会发展的需求和方向。”

  01 四川省当地政府办公厅、省县当地政府19年指出要强调养植“自然数式实惠条件、海洋生物实惠条件、浅绿色实惠条件、文化旅游实惠条件”三大优秀、其优势家产。许清流说道,省当地政府办公厅省县当地政府从立足当下转型闭眼,相融合全省家产实惠条件实际上状态,绘写出了往上宏图,我因为是非曲直常含有战略布局目光和实行线路的。相融合我门主观能动性中小型企业情況,我因为自然数式实惠条件将是推助四川家产实惠条件超越转型、优质量管理转型的比较重要发动机。


福建是“数字中国”建设的实践起点。早在2000年,习近平总书记在福建工作时,就洞察信息科技发展趋势,作出建设“数字福建”重大决策。今年🌱3月6日,《人民日报》刊发省委尹力书记署名文章,明确把数字福建建设作为基础性先导性工程,全力加快信息化发展,引🌟领全省发展提高效率、提升效能、提增效益。正是在这样的背景和机遇下,恒安在此前的基础上正继续巩固和加强数字化建设。

恒安是福建较早开始应用现代信息技术的民营企业之一,早在1999年就全面导入实达ERP系统,正式开启信息化序幕。随着科技进步,大数据时代的到来,恒安也早在201🀅3年提出全面数字化战略,并于2014年底开启了以供应链端到端信息化可视化为核心的第三轮管理变革,并且引入了SAP ERP系统。也就在上个月底,恒安启动了SAP系统升级项目,引进最新版本SAP PCE(私有云),目的在于更好地提升供应链及生产配合度,以及进一步推动&꧒ldquo;业财一体化”,为下一步利用AI技术做好销售预测打下坚实基础。

  02 许清流是恒安团体创办人许连捷的大大儿。许清流曾在受访中直言个人很幸運:“我舅舅根本没对于我三战友有的要求,他接受我最大化程度局限的放任,还将整块网络家族的股权全权负责交付使用于我”,发自内心彼此信任也转化成成为了许清流对个人最大化程度的不断进取。在祖辈的苹果支持与dna里“晋江理念”的振奋而下,持有十数十年投资项目经过的许清流取舍归队、舍身实业投资。


当记者问到在更高起点上建设新福建,既要扶持壮大本土企业,也需要引进来,在优势产业上打造更加完善、有竞争力的产业链。如何更好利用自己企业家和一些社会身份,在“回归”和“引进”上有所作为呢?


许清流表示:“福建具有侨的优势资源,可以很好地运用和整合。我对华侨的感情也是非常深的。在参与世界晋江青年联谊会的时间里,我每年都会去东南亚拜访晋江同乡,向当地的华侨、侨领请教学习;我也曾有幸随中国侨联的领导出访南美,亲眼见识到华人华侨在当地的奋斗和成就。这些💃华侨和侨领们锲而不舍地努力拼搏,在不同区域不同领域取得的辉煌成就,特别是在不同历史时期都满怀一腔热血、报效祖国的高尚精神,时时刻刻都在激励着我。我也愿意再与这些优秀侨领保持沟通联络,为福建产业“回归”和“引进”工程尽一份绵薄之力。”

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面对常态化疫情防控的背景下,如何统筹企业疫情防控与自身发展,参与双循环?许清流大胆谈及疫情常态化给企业经营带来了一定冲击,一方面企业要积极配合政府部门做好防疫工作,另ꩵ一方面,要运用好相关政策,尽量减少物流等环节受到的影响,组织闭环生产管理。面对疫情,也是企业梳理内部、练内功的时期,尽最大可能保证经营和发展,积极参与“双循环”。

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最后记者谈及是否对新时期、新福建、新闽商有一些新的认知和考量?


许清流表示,这是个伟大的时代,不论作为一名中国人,还是一名企业家,我们都该感恩党、感恩国家;我也非常庆幸我生于福建、长于福建,并在家乡这片热土上建立了自身的一些事业。新时期、新福建,从时间和空间维度上,为我们提供了最好的基础和🔜保障,也对“新闽商”提出了更高要求:心无旁骛,坚守实业,奋发图强,爱拼会赢,爱国爱乡,当好新时代、新福建高质量发展的生𝄹力军,在中华民族伟大复兴道路上,做出更多更大的贡献,实现自身更高的价值!


作为青年企业家,他表示将积极响应,不断完善自我、奋发图强,用实际行动证明自己是有担当有家国情怀的新一代企业家,以实现自我的人生价值。在他的眼里ꦦ,市场环境和商业模式一直在变,要看到的是新时代、新经济、新政策中蕴藏的新机遇。面对挑战,企业要做好的是如何跨过去,提升自己的竞争力。


许清流说,未来自己会继续“实实在在、心无旁骛做实业”。“也许未来有不确定性,但用心耕耘,结果如何我都接受,起码自己曾经努力过。”这也是他理解的“爱拼敢赢,🌳输赢笑笑”。

 

对话许清流

记者:作为立足福建本土的企业,应该怎样抓住“海丝♊”建设机遇,借船出海,让🌃福建制造更好走向世界?


许清流:福建是沿海大省,勤劳勇敢的福建人民历史以来就有“向海而生”的勇气与魄力,以“爱拼敢赢”的精神将福建的种子洒满世界各地。如今,在“海丝”战略背景下,福建的企业面临更多的机遇,福建制造更好的借船出海,我认为有几个方面可以🅰尝试。


首先是加大科技研发投入,提升产品竞争力。如今的海外市场,对“中国制造”的要求已经不仅仅是价格上的优势,从中国企业自身的角度来说,也要提供更多的“物美价优&rdquo🔯;的产品,尤其是近些年东南亚一些区域对劳动密集型产业的转移承接,让中国传统企业面临更大挑战,这个时候我们更应该从产品力本身着手,提升质量与品牌。


其次是合理布局海外“桥头堡”,建设区域辐射圈。随着全球疫情影响、大宗原材料和物流成本的上升,传统ꦡ意义上的出口面临巨大压力,可以统筹考虑,在海外设点。恒安自2016年以来,加快全球布局,目前在俄罗斯、马来西亚等地设立生产基地,在印度、加拿大等设立营销中心,合理搭配资源,提高效率。


第三是整合运用“侨”资源。福建有1500万之余的乡亲遍布全球各地,八闽之子情深似海,紧密相连,这🌱是我们巨大的优势,尤其在“海丝”建设大战略下,可以充分整合华侨资源,合作共赢,把这份优势进一步转化为胜势。


记者:福建要实现高质量跨越发展,𒁃就离不开政企同心、上下一心,作为本土企业,您是如何看待福建经济社会发展的软硬环境的?


许清流:💦福建区位优势日益显现,随着交通等基础设施的飞速提升,福建经济社会民生发展都迎来新的机遇。在软环境方面,具有良好的“政企互动”传统,近些年在构建“亲”“清”新型政商关系方面更是效果显著,越来越多的福建企业愿意扎根家💙乡,做大做强;同时,福建凭借日益优化的营商环境,吸引了全国乃至全球的知名企业落户,带动了产业链整体发展,增强了整体经济实力,也大大提升了民生福祉。

(这篇文源头于闽商新传媒)