4月7日，ag凯发在总部召开SAP升级项目总结报告大会。SAP大中华区总裁黄陈宏、中国区联席总经理郭慧敏、服务部门高级副总裁易培继、云支持部门副总裁陈梦侠、服务部门交付团队🐠负责人李志伟等SAP团队，以及ag凯发总裁许清流、副♓总裁许清池、供应链发展部总裁王向阳、信息技术部总监严寅及相关部门负责人以线上线下形式出席会议。
20196月18日，ag凯发电话携手并肩SAP开启 SAP 创业业务上升，历尽下一步骤创业业务开启、宏图填写、三轮车结合测试图片方法、用户组得到测试图片方法、不间断两次模仿更换桌面等步骤，程序一步一步成长期，并于2月1日开始更换桌面。
这次工作副经理监、SAP个人工业品工作该行业副经理张振宇汇报情况时讲述，11月28日下午四点17:00系统软件性正是的跨进上市设置成，所经一直19个时间，恒安实业集团SAP系统软件性正是的由ECC持续至S4 HANA，达成722项设置成责任，全实业集团95家集团的数据大部分检定准确，次性达成设置成！
据简绍，该项好项目优化更改了多种多样会计质量增加软件，合理减少月结繁多度；货运网点控制器架构部署简单化升高了系统的稳固性，中央集权了货运网点回款过程并在总部基地维持，减少了业务流程操作步骤的繁多度，升高了30%的操作质量；时候加权平均除理分类资料超400万条，约40%的介质资料被清除垃圾，全部汇总改用干系，共建了方向的成本的BOM，对於历届来的太久遗失来往也做第次性的除理。
SAP大中華区小说总裁黄陈宏大数据文件化科技代表，工程放号的顺利完成都是最步，也期盼大数据文件化科技化发展前景受到的国际项目实际价值是可以为恒安今后的发展前景进行更好的的的基础。“恒安SAP工程升级系统放号的顺利完成具有重大事件的必要性，对恒安并不是，在清流总领导人的大数据文件化科技化发展前景战略定位下，恒安大数据文件化科技化体制化的做强和供应信息链体制的构建，就能为数据文件的透明色、国际项目操作流程的SEO优化、整体布局率的升降等层面受到害处。同时这也是快速消费品大数据文件化科技化发展前景的排头兵。”
看做集团公司简介三、轮管控新技术革命——全部小数化发展战略的进每一步，SAP提升等级工程项目是集团公司简介小数化转化的重要的每一步。
许清流腹黑总裁说，SAP优化品牌的出色刚刚上线代表着恒安在服务小数化的通道上更进好几个步，但要实际作到小数创新商业模式服务，作到小数服务化，将来以及挺长的小段路要走。恒安在小数化的起航上始终会一个劲地往下走。
“并没有百份圆满的产品，难以只看得见好的画面。”许清流大总裁认为，这麼大的工作产品充分条件发生那些迫切需要彻底解决方法的毛病，下面来，双方彼此人员特别的是恒安内部结构或者是要寻得时下发生的毛病，找回毛病是非常成功一部分，正视毛病，方可彻底解决方法毛病。
在SAP提高活动取得成功放号的基础框架上，现阶段，恒安投资集团简介的数子化未来发展活动保持连续不断稳步推行中，活动2期即供应个人信息链活动SEO（IBP）活动拟于如今重启。坐在个人现代信息技术大大数据技术时代英文研究，恒安投资集团简介将保持连续不断牢固和增强数子化修建，面朝“近百年上千亿”的阶段目标连续不断一往无前，稳步推行工业企业优質量未来发展！
